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测试内容 |
能力等级 |
(一)战略与战略管理
1.企业战略
（1）战略的定义
（2）明茨伯格的5P战略
（3）企业战略的结构层次
（4）战略的关键要素
（5）战略测试
2.企业的使命与目标
（1）企业存在的理由
（2）确定企业的使命和目标
（3）企业使命的要素
（4）企业使命陈述
（5）确定战略目标
3.企业战略的发展途径
（1）理性方法
（2）应急方法
4.战略管理概述
（1）战略管理的含义
（2）战略管理的流程 |
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(二)战略分析——外部环境
1.一般宏观环境分析
（1）政治和法律环境因素
（2）经济环境因素
（3）社会和文化环境因素
（4）技术环境因素
2.行业环境分析
（1）行业和行业环境
（2）行业生命周期
（3）波特的五力模型
（4）五力模型的局限性 |
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3.经营环境与竞争优势环境分析
（1）市场分析
（2）融资来源
（3）劳动力市场状况
4.国际商业环境和国际化经营概念及分析
（1）国际化行为
（2）国际化经营的动因
（3）钻石模型分析
（4）国际贸易生命周期
（5）经营环境中的挑战 |
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（三）战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
1.战略的内部因素分析
（1）企业内部因素的构成
（2）核心竞争力的辨别
（3）评价核心竞争力
2.企业内部因素的分析方法及附加竞争值
（1）资源分析
（2）价值链分析
（3）超越竞争对手
3.SWOT分析
（1）SWOT分析的概念及作用
（2）SWOT的四个要素
（3）内部资源分析和外部环境分析的匹配 |
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(四)战略选择
1.差距分析
（1）外部环境和经营战略差距
（2）内部环境和经营战略差距
（3）企业层面的差距分析
2.企业战略选择
（1）总体战略的选择
（2）业务单位战略的选择
（3）职能战略的选择
3.战略发展方法
（1）内部发展
（2）并购战略
（3）联合发展和战略联盟
4.战略评估及选择
（1）战略适宜性的分析
（2）战略筛选
（3）战略的可行性分析
（4）战略的可接受性分析
（5）行动计划
5.风险评估及管理的概念
（1）风险的概念与来源
（2）风险的评估及管理
6.企业与企业的战略开发 |
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